用希望，谱华章 | 打造科技创新爆品年，希普召开2020年度经营目标会议

2019-10-09

用希望，谱华章，希普生物信心满满憧憬未来

时不我待，只争朝夕。

10月5-7日，假期气氛还在如火如荼，希普生物已经热火朝天。在恽辉董事长、余忠丽总裁带领下、七大生物基地负责人、各部门主管、营销中心全体精英奔赴广东广州基地召开希普生物第四季度暨2020年度经营目标大会，思勰咨询赵剑萍老师莅临会议现场进行培训指导。

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余忠丽总裁进行主题发言

余忠丽总裁总结了2019年前三个季度希普生物经营情况：在大环境发生急剧变化形势下，希普生物积极采取应对策略，对产品进行优化升级，积极开拓海内外市场，大胆发展跨界营销，传统版块稳定发展，新的业务取得长足发展，各基地建设也按部就班地顺利实施。

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余总把2020年定义为“希普生物科技创新爆品年”，在专注生物技术24年的基础上，希普生物已经形成发酵、烘烤、水解和酶解三大核心优势，结合各基地独特资源优势，开发出多项安全、友好、品质、创新的动植物蛋白原料产品，进入国家火炬计划名单，通过国家认定企业技术中心。尤其是水解鱼蛋白粉和烘烤棉仁粉两种产品，以其卓越的产品性能，备受广大客户的瞩目。

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营销中心同事汇报工作
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新同事也干劲十足

营销中心同事逐一汇报了前三季度销售情况。2019年前三季度，集团传统产品销量保持基本稳定，新产品推广力度加强，已经成为集团发展的新的增长点。营销精英们制定了2019年第四季度冲刺计划和2020年度经营目标，竭力完成2019年度全年计划，并为科技创新爆品年打下良好的基础。

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各基地生产负责人汇报工作

随着市场开发的力度不断加大，希普常年存在产品供不应求的状态，集团不得不采取以产定销的经营方针。为了更好地满足客户不断增长的需求，缩短产品交货期，提高客户满意度，各生产基地将继续加强内部管理，广泛采取自动化生产工艺，提高生产效率，确保产品稳定性。ACK

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清远希普进展顺利

项目部曾玉林经理汇报了清远希普进展情况，目前一期工程已经封顶，进入设备安装阶段。清远希普将采取自动化、智能化生产工艺，生产效率和产品质量将得到显著提升。

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恽辉董事长进行总结
为保证2020年度经营目标的顺利达成，针对希普营销、生产存在的困难和差距，恽辉董事长组织协调各职能部门确保目标实现的人力资源、行政管理和资金配套。恽董强调两个“下沉”：第一，技术要沉下来，将集团技术研发成果尽快转化为产品，多做试验数据，调整最佳饲用效果；第二，要下沉到现场管理中来，提高生产效率，为赢得市场竞争创造坚实的后勤保障。

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思勰咨询赵剑萍老师在培训

思勰咨询赵剑萍老师进行题为“希普品牌资产之众妙必备众矢齐发 ”培训课程。她认为目前希普市场定位清晰，技术研发方向领先，品牌形象焕然一新，真正到了厚积薄发的地步。希普应当抓住饲料行业急剧变革的机遇，做大做强，尽快成为全球性影响的蛋白原料预消化企业。
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技术研发和经营管理培训
劳泰财技术副总监作了“发酵豆粕特性与在猪和水产上的应用”技术培训。作为希普生物传统优势产品，发酵豆粕在消除抗营养因子、降解蛋白质得到功能肽方面的功效深入人心，可以有效促进动物健康成长、提高免疫力、降低饲料成本。

王俊青研发经理作了“酶解鱼肽的开发及在动物养殖中的应用”技术培训。作为希普生物最新研发成果，酶解鱼肽具有高消化率、高蛋白、高小肽的特点，原料安全性高、质量稳定，吸收率高，具有明显的诱食性和助消化功效，而且抗溃疡效果显著，大大提高机体的免疫力。

生物肥料事业部王焕高总经理介绍了微生物技术在土壤改良和动物粪便无害化处理的应用。

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财务总监李仲元分享了关于公司经营管理规范化的流程。
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拓展训练

目前饲料行业面临前所未有之变革，机遇稍纵即逝。2020年度经营目标的达成，不仅仅决定了希普中期目标的能否顺利完成，也在很大程度上影响希普长期战略目标的实现，这需要毫不动摇的决心和坚韧不拔的意志。就像今天这场5公里越野竞赛，顶着烈日的炙烤，不怕流汗，只管砥砺前行，定能达到胜利的终点。

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观看电影《我和我的祖国》

会后，还组织观看了电影《我和我的祖国》，大家备受感动，激发了浓厚的爱国之情，又深切感悟到注重细节、工匠精神和使命担当的重要性。
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当大家还沉浸在长假轻松愉悦的氛围中，希普人汇集在一起，未雨绸缪，畅想2020年经营目标的达成；当长假结束时，希普人已经踏上征程，准备2019年第四季度最后的冲刺，为2020年的开启做最好的铺垫。用希望，谱华章；以行动，证辉煌！
正如余总最后送给大家的格言：两横一竖，干！2020，从现在开始，我们来了！


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